説明のつかない効果、あるいは結末。
何が作用してうまくいったのかまったくわからない解決。
そんなことは稀ですが、長く生きていると、そういうことも経験します。
いくら祈っても結果が出なかったのに、窮地に陥り、祈る事も忘れ途方に暮れていたら、
ある瞬間、あっさりと解決してしまうというような奇跡。
もちろん頻度は多くありませんが、そんな経験があります。
たとえば、スイスの山で雪渓から滑り落ち、
下は千尋の谷、もうおしまいかと思った時。
思い切り、右手を雪の壁に差し込んだら、
ちょうど体を支えるのにちょうどよい深さで腕が刺さり、
滑るのがとまり、ゆっくりと雪の壁に穴をあけながら、両手で登りあがって、
九死に一生を得たことがあります。
単なる偶然か?そうかもしれませんが、
助かった私は、そうは思えません。
「現実は、小説より奇なり。50代後半でなぜ再就職できたのか」の続きを読む »
シャープが、今日の新聞によれば、3500人のリストラすることを
確定させたそうです。液晶事業の失敗で、5月半ばに、
2223億円の赤字計上をしたことがその要因なのですが、
諸行無常を感じます。
わたしも、この会社には納入業者の立場でかかわりがありました。
LCD-TV、特にAQUOS全盛期は、購買部長との頻繁な調整をした記憶があります。
強い販売力の会社で独創的でもあり、
消費者に好まれる製品を製造できる会社だと思っていました。
原材料、海外工賃が円安で高騰したこと、
中国市場への販売が不振との理由ですが、
臨機応変に対応しないと、先駆者特権はもう償却してしまった現在、
技術力だけでは、
生き延びるのが困難になってきていることを目の当たりにしました。
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仕事上、物理的な管理ではどうしようもない状況に陥ることがあります。
それは精神的なダメージです。
これを解決するための方法をまとめるには、
ものすごいページが必要となるので、
ごく簡単にまとめます。
とっかかりはどうしましょうか。
そう、前の記事で「中道」を出したので、
今度は「般若心経」で行きます。
釈迦は、このお経の中で、心配の種は、5感を通して得られた情報が原因で、
それらをもとに勝手に思い悩むのだと分析しています。
たとえば、仕事でミスをしたとします。
「健康法、具体例としての精神面の管理」の続きを読む »